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Why is it so important to systematize business processes? First of all, we must understand that a well-systematized business helps us reduce stress caused by work-related causes.

Regardless of the size of the company, most companies can become chaotic and impacted by organizational details. This is where systems allow them to break down large processes into smaller, simpler tasks, which can be more controlled.

When you take the time to sit down with the team and define the processes in detail, you are ensuring that in general everything works without problems, when there is a business without problems, it is surely a business without stress.

Automation also allows EFFECTIVE DELEGATION:

This means that in order to delegate effectively to ensure the team is successful, team members must know and play their roles very well. So, creating a well-systematized task process means that staff members will efficiently execute assigned responsibilities without the supervisor constantly performing their work on them. It also means that tasks are delegated to team members according to their abilities.




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# ESPAÑOL
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¿Porqué es tan importante sistematizar los procesos empresariales?, En primer lugar debemos entender que un negocio bien sistematizado nos ayuda a reducir el estrés ocasionados por causas laborales.

Sin importar el tamaño de la empresa, la mayoría de estas pueden volverse un caos e impactadas por los detalles organizacionales. Aquí es donde los sistemas les permiten dividir los grandes procesos en tares mas pequeñas y sencillas, la que pueden ser mas controladas.

Cuando se aparta el tiempo necesario para sentarse con el equipo y definir los procesos a detalle se está asegurando que en líneas generales todo funcione sin mas problemas, cuando existe un negocio sin problemas es con seguridad que es un negocio sin estrés.

La automatización también permite DELEGAR DE MANERA EFECTIVA: 

Esto quiere decir que para delegar de manera efectiva garantizando que el equipo tenga éxito, los miembros del equipo deben conocer muy bien y desempeñar sus roles. Entonces, crear un proceso de tareas bien sistematizado se traduce en que los miembros del personal ejecutarán de manera eficiente las responsabilidades asignadas sin que el supervisor esté constantemente realizando su trabajo sobre ellos. También significa que se delegan las tareas a los miembros del equipo conforme a sus habilidades.



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