Reinventando la Industria de los Comestibles basado en Blockchain. (ICO)
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0.000 HBDReinventando la Industria de los Comestibles basado en Blockchain. (ICO)
**PRIMER ECOSISTEMA DESCENTRALIZADO GLOBAL QUE ENLAZA DIRECTAMENTE A LOS FABRICANTES Y LOS CONSUMIDORES DE ALIMENTOS.**
Este artículo explorará los desafíos globales del mercado de la alimentación, un nuevo paradigma tecnológico que ofrece posibilidades de transformación, y los aspectos empresariales y técnicos de la solución que INS está diseñando para aprovechar este potencial. A seguir a continuación se muestran los aspectos más destacados del documento:
Se pronostica que el mercado de comestibles, uno de los principales mercados de los consumidores del mundo, alcanzará los $8.5 trillones para 2020. Está logrando un punto de inflexión digital, con una gran parte de su crecimiento proveniente de la tecnología digital en línea. La tienda de comestibles en línea, que es el segmento de interés para INS, se espera que crezca de $98 mil millones en los últimos años 2015 a $290 mil millones en 2020, según las estimaciones de IDG.
A diferencia del enorme incremento, el comercio de comestibles tiene dos grandes problemáticas entrelazadas. El abuso por parte de los minoristas de comestibles y las ineficaces promociones comerciales.
El mercado de comestibles está dominado por los minoristas. Las redes minoristas captan una parte muy alta de los beneficios del supermercado y ejercen una gran presión sobre los fabricantes, causando un gran impacto en los consumidores de todo el mundo. Los minoristas determinan qué alimentos se cosechan y cómo se procesan, envasan, valoran y promueven. A modo de ejemplo, en el Reino Unido, minoristas actúan como conducto delgado para 7.000 clientes para la venta de sus productos a 25 millones de hogares, lo que evidencia la importancia que tiene para el medio ambiente.
Ineficaz, costosa y obsoleta práctica de la promoción comercial. El consumo en promoción comercial representa el 17% de las ventas del fabricante. Todos los años, más de $50 mil millones en las promociones comerciales nunca alcanzan al consumidor. La injusta situación actual en un entorno cargado de promociones va de la mano con el aumento de los costes de las promociones y las carencias que producen. El 95% de los fabricantes reconoce que la falta de eficacia de las promociones comerciales es una cuestión muy importante.
INS implementa un ecosistema descentralizado que les permitirá a los consumidores economizar hasta un 30% en las adquisiciones diarias directamente de los fabricantes de comestibles.
La interacción directa entre los consumidores y los fabricantes. Pasar por alto a los minoristas y mayoristas implica una experiencia de hacer compras más personalizada y transparente a precios más bajos.
Los consumidores pueden decidir qué marcas quieren y qué productos precisan. Lo denominamos "Consumo 2.0" ya que en el siglo XXI, los consumidores están cansados de una comunicación unidireccional en la vía urbana, a través de la que los minoristas les colocan las mercancías que maximizan el lucro del minorista, no los ingresos lo que realmente quieren los consumidores. Asimismo, queremos que los consumidores dispongan de libre acceso a los fabricantes independientes y locales, incluidos los agricultores, que no se adapten a la cadena de suministro del minorista o las condiciones de compra y no pueden comprar sus productos en los estantes de las tiendas.
Permitir a los fabricantes que comercialicen sus productos directamente a los consumidores. No es más costoso y promociones comerciales ineficientes tomadas por minoristas y mayoristas. INS le permitirá a los fabricantes crear planes de marketing a medida para remunerar directamente a sus clientes. Los programas funcionan con contratos inteligentes y son impulsados por el token del INS como medio de recompensa. Es similar a los programas de recompensa de muchas aerolíneas, pero más avanzado, más barato de ejecutar y personalizado a través de contratos inteligentes detrás de ellos. Esto era difícilmente posible antes de la era de la cadena de bloques y del contrato inteligente.
INS tiene los prerrequisitos para llevar a cabo una labor ambiciosa de perturbar la industria de comestibles basándose en nuestro profundo conocimiento de la misma y el interés confirmado de los fabricantes de comestibles más grandes del mundo.
Más de cuatro años de trayectoria en la industria alimentaria. INS es una empresa fundada por veteranos de la industria del supermercado en línea, utilizando el Conocimiento y la experiencia adquirida desde 2013. Construimos fuertes vínculos con los fabricantes y obtenemos valiosos comentarios de los consumidores.
El INS ha recibido un gran reconocimiento por parte de los principales fabricantes de bienes de consumo, tanto grandes como pequeños, en los siguientes ámbitos en el mundo.
LOS DESAFÍOS DEL MERCADO DE ALIMENTOS
LOS ABUSOS DE COMPRA POR PARTE DE LOS COMERCIANTES.
La cadena global de supermercados está predominando en el sector. A escala nacional en muchos países, una parte importante del mercado de comestibles está con frecuencia en manos de pocos minoristas.
Aunque es comprensible y aconsejable que algunas de las cantidades de este poder de compra sean comprensibles y simplemente deseables para una ventaja competitiva, el alto nivel de la concentración provoca un desequilibrio creciente del poder de compra en la cadena de suministro.
Es natural ejercer el poder del comprador cuando no se abusa de él. Es entendible que cualquier miembro de la industria busque mayores volúmenes como una herramienta para negociar mejores precios. Pero los comerciantes empujan los límites de lo justo. Los minoristas de comestibles están constantemente y de forma agresiva extrayendo mejor términos de los ya exprimidos fabricantes, yendo mucho más allá de los ventajas que un jugador debería obtener.
para lograr economías de escala.
Grande o pequeño, ningún proveedor tiene suficiente potencia. Los componentes globales, como Procter & Gamble, Nestlé y Unilever desempeñan un papel importante en la industria y poseen más poder de negociación que los pequeños fabricantes. Sin embargo, estas compañías sencillamente no son rival para el control extensivo
los comerciantes minoristas tienen clientes finales en toda la cadena de suministro. Por ejemplo, las ventas de Wal-Mart es aproximadamente 5 veces mayor que las de su proveedor más grande, Procter & Gamble. Wal-Mart representó el 16% de las ventas de Procter & Gamble en 2016.
El consumo abusivo del comprador minorista se expande más allá de la presión normal. La razón de esta presión es abuso de poder de compra. Dicho poder permite a los minoristas para determinar lo que será y no será almacenado, y en que condiciones, tales como fuentes, cantidad, calidad, plazos de entrega, embalaje, política de devoluciones, y sobre todo, precio y condiciones de pago. De hecho, una empresa de supermercados tiene una importante pieza de negociación, a saber, la amenaza de dejar de vender uno o más productos.
La Comisión de la Defensa de la Competencia en el Reino Unido, por ejemplo, encontró que los principales minoristas se benefician de una ventaja de precio que excede la diferencia de costes. Entre las excepciones suplementarias con respecto a una conducta adecuada en el comercio al por menor se incluyen: retrasar los pagos a los fabricantes más allá de las cláusulas de los contratos; y la modificación de las cantidades o especificaciones de calidad del producto con menos de tres días de antelación y sin pagar una indemnización al fabricante.
LAS INEFICIENCIAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Grandes disparidades entre la fabricación y el consumo. La comida promedio en los EE. UU. se desplaza de una granja a otro. Ese problema es de importancia para muchos países y tiene graves consecuencias financieras y ecológicas, con importantes repercusiones negativas a largo plazo. La extensión de la distancia que los alimentos transitan desde el lugar donde han sido cultivados hasta donde se consumen o compran en última instancia, aumenta de manera significativa cuando los compradores los importan de otras partes del país, región o mundo.
Residuos en diferentes áreas de la cadena de suministro. En los distribuidores y en las estanterías de los supermercados, la comida está siendo desperdiciada. Todas las noches, algunas cosas perecederas deben ser desechadas. De conformidad con una encuesta reciente, los supermercados sirven 400 millones de libras de alimentos, pero aproximadamente un tercio de ellos se malgasta anualmente. 10 Lamentablemente, los actuales sistemas de venta al por menor están diseñados para reducir la falta de existencias en lugar que para medir y manejar el desperdicio de alimentos. Por lo que los gerentes optimizan para asegurar que los alimentos se dejen en la estantería.
El INS disminuirá las millas de alimentos, lo que permitirá que los consumidores accedan sin obstáculos a los fabricantes locales, incluidos los agricultores. El INS implantará el sistema "pull" eficaz para la reducción de inventarios y desabastecimientos que disminuirán el desperdicio de alimentos.
LAS OFERTAS COMERCIALES SON POCO EFECTIVAS , COSTOSAS Y OBSOLETAS
Los manufactureros de comestibles destinan hasta un 17% de sus ganancias a promociones comerciales. Las promociones comerciales comprendan una cada vez mayor categoría de gastos del fabricante destinados a la venta al por mayor y al por menor en vez de a los consumidores.
Los fabricantes gastan más de 500.000 millones de dólares en campañas de promoción comercial cada año, y según algunos reportes, el 66% de ese gasto genera rendimientos negativos y conduce a precios más altos de los alimentos. El INS está tratando de reemplazar las promociones del comercio con un marketing más personalizado, directo y eficiente, lo que hace bajar los precios de los comestibles y facilita la interacción directa entre fabricantes y consumidores.
INFORMACIÓN SOBRE EL MERCADO
MERCADO MUNDIAL DE ALIMENTACIÓN
El mercado de comestibles es uno de los mercados de mayor consumo del mundo: se espera alcanzar los 8,5 billones de dólares para 2020 con hasta el 50% de la cartera de un cliente.
Los minoristas de comestibles han conseguido una cuota de mercado y una concentración de mercado predominantes: hasta 1,5 millones de euros.
El 90% del mercado en varios países está controlado por un puñado de minoristas.
La economía alimentaria está pasando a un punto de ruptura digital, con gran parte de su crecimiento.
UN GRAN MERCADO CON GRAN IMPACTO
Se prevé que el crecimiento de la industria alimentaria mundial será del 6,1% anual de 2016 a 2020, El mercado de la alimentación es un mercado defensivo que se ha transformado en un mercado defensivo, que se estima en 8,5 billones de dólares en 2020.
El comercio de comestibles es un mercado defensivo que en los tiempos buenos y malos de la vida económica, dado que siempre habrá un aumento de los precios.
demanda de alimentos. uno de los mayores sectores de la venta al por menor y que representa una parte considerable de la actividad de los consumidores.
la industria tiene un gran impacto en las partes interesadas del sector de comestibles, en especial en lo que se refiere a los siguientes aspectos fabricantes y consumidores. Como un ejemplo del impacto en los consumidores, la siguiente figura muestra la proporción del gasto de los hogares de los consumidores en
alimentos en diversos países.
MERCADO DE COMESTIBLES EN LÍNEA
La tienda de comestibles en línea, que representa el sector de objetivos del INS, se estima que crecerá de $98 mil millones en 2015 a $290 mil millones en 2020.
La alimentación es el último gran mercado de los consumidores que se mueve rápidamente en línea, ofreciendo grandes oportunidades para aquellos que liderarán este cambio.
INS está bien equipada para liderar el segmentos de comestibles en línea y está satisfaciendo las demandas clave de los consumidores - los precios más baratos, mayor practicidad, mejor calidad y recompensas únicas directamente de los fabricantes.
LA TIENDA DE COMESTIBLES EN LÍNEA ESTALLARÁ
El sector de la alimentación en línea ha aumentado un 16% en 2016. IGD ha proyectado tasas de crecimiento anual de dos dígitos para la compra en línea de comestibles en los principales mercados para el año 2020. Se supone que los 10 principales mercados internacionales estallarán de 98.000 millones de dólares en 2015 a 290.000 millones en 2020.
INS ECOSYSTEM
Panorama general.
El Ecosistema del INS se convertirá en el primer mercado global descentralizado de comestibles donde los compradores pueden adquirir productos directamente de los fabricantes, disfrutar de precios poco competitivos y transparentes por un precio competitivo, una amplia gama de los productos de alta calidad, y ahorrar en publicidad directa. Los fabricantes compiten por los consumidores e interactuar con ellos directamente.
INS Ecosystem Limited, constituida como empresa de las Islas Vírgenes Británicas ("INS"), es la organización oficial que crea el sistema de gestión de los ecosistemas.
los tokens del INS, plataforma y tecnología. El INS se ha enfocado en liberar tecnología criptográfica de código abierto que permiten la operación en el ecosistema del INS. Para evitar dudas, el INS tokens no ofrecen a los poseedores de fichas ninguna posesión u otro interés en INS. Soportes de tokens no tiene derecho a ninguna forma garantizada de dividendos, distribuciones de ingresos o derechos de voto
.
Para ser un participante del ecosistema, el usuario crea una cuenta en la plataforma INS. Durante el registro, el equipo creará un perfil de usuario y una cartera. Cada uno de los participantes del ecosistema dispondrá de una cartera que permite conservar todos los datos de la base de datos descentralizada.
e interactúa con otras partes, utilizando contratos inteligentes. Queremos poner la ficha del INS en intercambio de fichas criptográficas, dando la oportunidad de comprarlos abiertamente (a los residentes de países en los que la compra de fichas digitales no infringe las leyes locales).
ACTORES DE LOS ECOSISTEMAS
El ecosistema se desarrollará de acuerdo con un planteamiento escalable y descentralizado que garantice la sostenibilidad y estabilidad a largo plazo.
El ecosistema involucrará a los participantes siguientes, que intervendrán como se muestra en el siguiente diagrama:
La plataforma
Los consumidores
Los fabricantes
Satisfacción (operadores y operarios de centros de cumplimiento, mensajeros)
APLICACIONES E INTERFACES
Tenemos previsto el desarrollo y la divulgación de un sitio web y aplicaciones móviles para los consumidores, así como para móviles y las interfaces web para todos los demás participantes del ecosistema.
Los consumidores realizarán las compras de comestibles y facilitarán sus comentarios en el sitio web o en las aplicaciones. Las aplicaciones de consumidores oficiales implementan el lado consumidor del modelo, incluyendo acceso a contratos inteligentes y al acceso a productos desde un almacenamiento en nube descentralizado.
La aplicacion sera publicada como software open source en GitHub y servirá como referencia formal la implementación. Los fabricantes de la aplicación oficial pueden modificar la aplicación oficial y liberar su propia marca y de aplicaciones personalizadas. Vamos a publicar un kit de desarrollo de software de customización de código abierto (SDK) con tutoriales y la documentación para hacer el trabajo de personalización de la aplicación lo más fácil posible. Las implementaciones de apps personalizadas no son bifurcaciones de la plataforma INS y no son bifurcaciones del token INS, sino simplemente un cliente diferente para la misma red.
ROADMAP
La hoja de ruta comprende muchos aspectos diferentes, como el crecimiento de la tecnología, el desarrollo, la instalación de infraestructuras, la firma de colaboraciones y el establecimiento de iniciativas de marketing.
A continuación se presenta un plan de traba preliminares. Las fechas y actividades pueden estar sujetas a cambios.
PROYECTO DE EXPANSIÓN GEOGRÁFICO
Tenemos planeado elegir las ciudades para expansión en función de la población, el tamaño, el nivel de los ingresos y la alimentación relación entre la concentración del mercado. El siguiente mapa representa una lista de las ciudades que podrían ser sujeto a modificaciones a medida que avancemos con el proyecto.
La trayectoria previa de los fundadores de INS con Instamart nos sirve como un principio de salto muy sólido. Planeamos para comprometer a los propietarios independientes de centros de cumplimiento para que se unan al ecosistema del INS, además acelerar la ampliación y mejorar el carácter descentralizado
del ecosistema.
INS TOKEN
Estructura.
Una vez finalizado el periodo ICO, todos los colaboradores recibirán una tokens ERC20 canjeables en la red Ethereum. Cada vez que se lance la cadena de bloqueo del INS con un mecanismo propio de tokens, el token ERC20 siempre se aceptará para su sustitución por uno nuevo.
El token del INS es un ingrediente central del ecosistema del INS y está dirigido a todos los tipos de personas de las intervenciones que hacen de la ficha una parte del ecosistema y el motor de su economía. El token INS es fraccionalmente divisible, transferible y fungible; los balances y transferencias de los token serán monitoreados por el INS. En el caso de fuerza mayor, como robo de token grande, compromiso de contrato, o un cambio del protocolo Ethereum, el INS puede decidir congelar las transferencias de token y emitir un nuevo contrato de token con balances que sustituya el del registro de token original en cierta fecha. En el caso de una bifurcación Ethereum, el INS anunciará correctamente qué rama apoyará.
INS Token Dirección del contrato Token: 0x5b2e4a700dfbc560061e957edec8f6eeeb74a320
USO
El token INS está pensado para ser el unico medio de intercambio para manejar todo tipo de gratificaciones y uno de los métodos de pago dentro del ecosistema del INS. Planearemos que las fichas del INS sean aceptado como método de pago en los servicios de socios.
INS Uso
Fabricantes
Recompensas: lealtad, promoción, marketing directo, feedback retención de saldo mínimo
Consumidores
Pago de pedidos
INS
Recompensas por recomendación a los consumidores
EQUIPO Y ASESORES
Los dos fundadores del INS, Peter Fedchenkov y Dmitry Zhulin, se han conocido desde 2010 y trabajan conjuntamente desde 2013. INS está respaldado por asesores de renombre mundial.
EXPERIENCIA DE EQUIPO SELECCIONADO
DR. RAWI ABDELAL
ACADEMIC ADVISOR
SEBASTIAN STUPURAC
COMMUNITY ADVISOR
ILYA PEREKOPSKY
ICO ADVISOR
JAN JELLE VAN DER MEER
SUPPLY CHAIN ADVISOR
PETER FEDCHENKOV
FOUNDER
DMITRY ZHULIN
FOUNDER
DMITRY KHOVRATOVICH
BLOCKCHAIN & SMART CONTRACTS
PRABHAKAR REDDY
ASIA EXPANSION
PAVEL YAKSHANKIN
TECHNOLOGY
MICHAEL SCHMIDT
US EXPANSION
FEDOR LISITSYN
MANUFACTURER RELATIONSHIPS
FRANK VAN DER TOL
EUROPE EXPANSION
MARIA LAPUK
PR
DMITRY GLADKOV
LEGAL ADVISOR
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Web: https://ins.world/
WhitePaper: https://ins.world/INS-ICO-Whitepaper.pdf
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