[Work] 업무분장 그리고 책임
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<html> <p><img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fa/Whales_Bubble_Net_Feeding-edit1.jpg" width="2112" height="1319"/></p> <blockquote><strong>고래싸움에 새우등 터진다</strong></blockquote> <p>1) 많은 조직이 연초에 조직 개편을 한다. 내가 속한 조직도 마찬가지. <br> 아직도 팀장끼리 업무 분장으로 다투고 있다는 것. 사업은 도대체 언제할까? </p> <p>2) 사업시작 늦어짐 -> 업무 협의 늦어짐 -> 사업 시점 놓침 -> 기한 다가옴 -> 멘붕..</p> <p>3) 날고 기는 탁월한 직원이 있어도 이끌가는 리더가 똑똑하거나 결단력이 있어야한다. 나름 군대에서 간부를 해봤던 경험에 비추자면, 아래 사람들은 소위 말하는 "<strong>삽질</strong>"을 하거나, "<strong>새우등 터지게 된다</strong>"</p> <p>4) 더 근본적으로 들어가면 "<strong>책임감의 부재</strong>"이다.<br> 리더가 권위와 권력(높은 연봉 포함)을 부여 받은 것은 팀 의견을 잘 조율하고, 효율적으로 이끌어 나가고, 근본적으로는 일에 대해 "책임"을 지라는 것이다. </p> <p>5) 작은 조직부터 큰 조직까지 더 나아가 국가까지 "무책임"한 리더로부터 많은 문제가 비롯된다. </p> <p>6) 갑갑하지만 나부터 책임지는 태도부터 시작해봐야겠다. </p> </html>