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##### # 조인디의 출처
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조인디에서 [해쉬레이트와 비트코인 가격의 상관관계에 대한 기사](https://joind.io/market?id=725)를 보던 중, 말미에 기사 출처로 **지식커머스 플랫폼 아하(Aha)의 Q&A를 재구성**했다는 내용을 보았습니다.

![아하정체성.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmWR2mrps6PMbooLv8Ae8sGa8C61o8TvymNnAaTqbitYT2/%EC%95%84%ED%95%98%EC%A0%95%EC%B2%B4%EC%84%B1.png)

응? 그래도 요즘 주목받는 암호화폐 매거진인데, 외부 Q&A를 가져왔다구?! 왠지 호기심이 생겨서 [원문](https://www.a-ha.io/questions/4c23c107ef252eb6899ced08e729d86b)을 클릭해 넘어가 보았습니다.

![원문.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmdwdcqdozt4p89EHscnKSa7LaMegnWDe72hQPfcmhHixE/%EC%9B%90%EB%AC%B8.png)

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##### # 지식커머스 플랫폼, 아하(Aha)
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사이트를 살펴보고 백서도 읽어보니, 업비트 산하 람다 256의 루니버스 생태계 지원을 받았다는 것을 알게되었습니다. 해서 아하 토큰도 비트베리를 사용하고 있었구요.

![아하.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmYuyJrnKAgcw3oYP5hzjjEcoPpDGt53KSQP4tHdsZGGn2/%EC%95%84%ED%95%98.png)

**우선, 가입은 카카오톡, 네이버 등으로 몇가지 인증 후 간단**히 할 수 있었습니다. 적어도 확장성을 위한 문턱넘기 이슈에서는 자유로워 보였습니다. 

![아하소개.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmQpd3buxxP4AEoouhrCo3MCWyRKX6sdmWfZ8zGF9LJzSJ/%EC%95%84%ED%95%98%EC%86%8C%EA%B0%9C.png)
<sub>출처: [아하 백서](https://static.a-ha.io/files/pdfs/[Aha]white_paper_latest.pdf)</sub>

한마디로 **아하 토큰 이코노미의 정체성은, 지식검색 서비스의 신뢰성, 전문성을 높이고, 기여도 만큼 생태계 참여자에게 분배하겠다는 것**이였습니다.

![구성.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmUP1Wc9VJtdWWJxExXhbc6K88RZ2tcuCrbQDefSn52BXX/%EA%B5%AC%EC%84%B1.png)

참여자 누구나 질문하고,

![질문.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmYpbQTZcf7DF6qY67LjCphQaHwMZXx45tjGShv69SCpAn/%EC%A7%88%EB%AC%B8.png)

24시간안에 검증된 전문가들이 답하고

![답변.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmS2Lbv6Lmsar1pL27qPTPpcMG3G4wRduS8K8grb8vbdsR/%EB%8B%B5%EB%B3%80.png)

질문/답변/큐레이터에 대해 보상을 합니다.

![보상.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmQhQM3eYag5PSvQNHgd5DLWyhVq7dQU3sxyLmoi8iRdYC/%EB%B3%B4%EC%83%81.png)

전반적인 보상체계가 궁금했는데요. 뜻밖에도 **스몬의 일퀘나 출근같은 디폴트 보상도 미미하나마 있었습니다.** 특히, 참여도와 평판 등을 누적하고 분류해 **참여자별로 차별화된 보상체계를 구축하려는 움직임**이 인상적이였습니다.

![보상체계.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmS3DFzds753QCDESM82iUUyYEB8FVjZ5KrAzDaAUWZ4nE/%EB%B3%B4%EC%83%81%EC%B2%B4%EA%B3%84.png)

그리고, **법률/세무/프로그램,블록체인 등 전문가/비전문가의 구분을 자격증이나 어느정도 객관적인 검증 및 전문적인 답변의 니즈가 있는 분야들로 구분**해 놓은 점이 특이했습니다. 이는 비즈니스 모델과 연계되었습니다. 

![분야.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmUJ6UQhBj27CT4213jvqNodDep125uxMg321UB2JtVYDT/%EB%B6%84%EC%95%BC.png)

![분야2.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmT4KKJnZwEVSp8YNy33rDP43L7GA2zU8pzmXgxDbU9CNS/%EB%B6%84%EC%95%BC2.png)

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##### # 비즈니스모델, 외부현금유입
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우리가 늘 고민하던 그것. 

**외부현금유입 방식에 관해서는 크게 4가지 방식을 활용**하겠다는 포부를 밝히고 있었습니다.

![수익모델.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmaxWckVt7Y2x8KLjCrWcEsWzCiYYSUCnbVmCJ2HUM5zDj/%EC%88%98%EC%9D%B5%EB%AA%A8%EB%8D%B8.png)

크게, **광고/교육/채용**인데요. 이들은 지금은 아하 플랫폼으로 통합된, 더멘토링 서비스를 2018년 1월에 출시하였습니다. 그들에 따르면 13,000명의 회원이 있었고 그 데이타들을 분석하여 잠재소비자들을 분석했다 합니다.

그 결과 **질문과 답변에 대한 컨텐츠에 관심이 있는 이들은, 전반적으로 지식에 관한 왕성한 욕구와 배움에 대한 니즈가 높다**는 것을 발견, 이를 활용/확장하는 비즈니스를 구상한 듯 합니다.

특히, 질문과 답변에 있어 **신뢰성, 전문성, 즉시성이라는 세가지 요소를 검증의 블록체인 및 공유의 토큰이코노미와 연결**지으려 노력한 점이 곳곳에서 보입니다.(답변/보상은 24시간으로 한정해놓았습니다.)

![역할.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmfMqPkofruhtby4jJ59KkUHwQJTX1dcRfzJyAv2AVQvpP/%EC%97%AD%ED%95%A0.png)

**(1)타켓팅된 광고**

광고주는 **아하 토큰으로 광고를 집행**할 수 있고, 특히 **출판사와 교육회사 등 서비스 이용자층의 니즈가 명백히 있을 것으로 예상되는 업체**들에게, 전환율/소비율이 높은 광고를 집행할 수 있음을 어필한다고 합니다.

![광고.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmTh6ye6F87qLyhHgybSRjiX8jXMUupRjhxhVUFRajRvtK/%EA%B4%91%EA%B3%A0.png)

엄청나게 많은 회원수가 아니더라도, **Q&A에 관심이 있어 진입한 회원들이 잠재적인 제2의 재화/서비스의 소비자가 되도록 유도하는 시스템이자 플랫폼**인 셈입니다.

**(2) 데이타 활용, 채용정보**

그리고, Q&A 답변과정에서 누적된 기록 및 평판 등의 데이타를 활용해 **채용시장에 진출**하려는 생각이 있어보입니다. 

![채용.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmaqQy49FQj1fWxohdecmEyk1pg5mw5NPiqNdgEUyHaHRa/%EC%B1%84%EC%9A%A9.png)

그들의 서비스를 인재의 검증과정으로 쓸 수 있다는 논리하에 **기업 및 헤드헌팅펌들에게 답변자의 활동 내역 및 등급을 조회**할수 있도록 데이타를 판매할 예정으로 보였습니다.(숫자는 조회가능한 프로필수)

![캡처_2019_09_28_13_46_45_34.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmUiwkNzKRxqb1RByMQHmWJbqETK2EUnxtR7VG7bTXSLYU/%EC%BA%A1%EC%B2%98_2019_09_28_13_46_45_34.png)

**(3) 교육 서비스 판매**

끝으로 교육이라는 카테고리에서는 **유명강사의 강의를 판매하거나 지식콘서트 등을 라이브로 참여**하는 방안을 모색 중이였습니다. 

소비자의 니즈 요소요소를 직접적인 소비로 연결시키겠다는 의중이 확실히 느껴지는 부분입니다. 

![교육.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmeaaaqE5hrCG43gFefRJjUimY9xVWAVyp31FSxGi7Ko4X/%EA%B5%90%EC%9C%A1.png)

결국, 아하의 서비스를 종합해보면, 

**양질의 Q&A 서비스로 참여자/답변자 모두에게 베너핏을 주는 토큰이코노미를 만들어, 이 서비스에 관심이 있는 참여자들에게 제2/3의 광고/데이타/서비스를 판매해서 생태계를 꾸려가겠다는 체계**로 느껴졌습니다.

굳이 기존의 서비스들과 비교하자면,

**①개선된 네이버 지식검색서비스형 토큰이코노미로 트래픽**을 모아서,

**②광고매칭 (출판, 교육업 타겟)**을 이루고,

**③데이터 제공(헤드헌팅사)**도 하면서,

**④메가스터디 및 테드 형 교육/강연업체처럼 연관상품도 판매**하겠다는 

**토큰이코노미 + 기존 플랫폼 업체의 특성을 혼합하려는 시도**로 분석됩니다. (최근 [교육](http://www.newsworks.co.kr/news/articleView.html?idxno=397419)/[채용](http://moneys.mt.co.kr/news/mwView.php?no=2019051710558054071) 외부업체들과 전략적 제휴에 상당한 노력을 기울이고 있었습니다.)

또한, **광고비로 집행된 아하토큰의 일부 소각**과, 아하토큰을 통한 **출판사 도서 구입 및 온라인 강의 구입 등 사용처 확보** 등에 있어서도 상당부분 신경을 쓰고 있는 것도, 현 엔진토큰들의 방향성과 통하는 측면이 있었습니다.

당연히, 이들도 완성형이 아닙니다. 전문가의 영입과 회원수의 확보 및 광고주 등 다양한 문제들이 산적해 있는 것으로 보입니다. 다만, **어느 단을 활용하여 지속가능성을 구축하려고 하는지를 참조**하는 것은 충분히 의의가 있어보였습니다. 

일견, 현재 SCT가 투자한 사고다의 사업모델과 유사한 측면이 많아보였고, 외부현금흐름에 목마른 엔진토큰들의 고민을 외부에서는 어떻게 풀려고 노력 중인지 접하는 부문에서 개인적으로는 흥미로웠습니다.

냉정히 보자면, 회원가입(네이버/카톡), 자체지갑(비트베리) 등 우리가 고민하는 부분을, 먼저 해결한 측면도 있어보였습니다. 

잘되고 있는지 궁금해서, 검색창에 스팀잇 이라고 치고 보았더니, 질문이 생각보다 많더군요.

![이유1.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmRoTX2xfWgXw5vana6AXGcCMbG32NBARmGfNcaW1PYQN8/%EC%9D%B4%EC%9C%A01.png)

참고로 [아하의 공지](https://www.a-ha.io/notices/22)에 따르면, 2019년 1월 베타서비스 이후 9월 26일 기준, 

**월간활성사용자수(MAU) 50만, 누적Q&A수 8만개, 월 평균 페이지뷰(PV) 500만 돌파로 견조한 성장세**라 판단됩니다.(곧, 새로운 명칭의 루니버스토큰으로 스왑, 상장예정) 

특히, **플랫폼 참여자의 특징과 니즈를 분석하여 이를 다방면에서 활용하려는 측면이 인상적**이였습니다. 

기타 토큰분배와 서비스 상세내역은 [아하의 백서](https://static.a-ha.io/files/pdfs/[Aha]white_paper_latest.pdf)를 참조하시면 좋을 듯합니다.(저는 아하토큰 하나도 없습니다~^^;)

힘든시기인 점은 내/외부 모두에게 같습니다. 누가 멈추지 않고 달려나가, 시대의 변화를 주도하는 기회를 잡을지, 여전히 미지수입니다. 

> 좌절하지 않고 노력하는 스팀 생태계가, 당당히 한자리 차지하길.. 

편안한 주말되세요~! ^^