原文：https://steemit.com/eosio/@xeroc/historical-facts-about-daniel-larimer-and-his-contributions-to-the-blockchain-industry

声明：文章中的内容包含了我的个人观点，不构成投资建议。

bm和我共事过4年（有时候多，有时候少），我觉得现在是时候把过去几年我眼中的区块链行业公开了。尤其是，我想写一写bm的历史，从我的角度，谈谈他是如何影响这个行业的。

bitshares

2014年的时候，bm创建并开发了他的第一个区块链平台，bitshares1.0，一个去中心化的交易所。他招募了团队，发明了dpos算法，发布了当时最快的也是最去中心化的区块链(10秒出块)，它有101个选举产生的区块生产者，这都是在他的公司*Invictus Innovations Inc*(3i)下开发的。跟多数组织一样，包括以太坊，3i公司所得的捐赠收入都是以比特币的形式保有，而他们的价值在2014年下跌了一半。

2015年，bm与一些bitshares的开发者组建了公司*Cryptonomex*，这家公司收到了数十万的私人投资。这家公司打算解决bitshares1.0的最大的问题，以及区块链的通用问题，比如可拓展性问题和性能问题。经过六个月的开发，Cryptonomex发布了基于他们新区块链软件石墨烯(**Graphene**)的bitshares2.0.石墨烯声称性能达到了100000tps(transactions per second/每秒交易量)，同时是当时最先进的治理模式。区块链的所有事情都需要投票解决，包括手续费，区块间隔，选举的区块生产者数量。2015年11月5日，Cryptonomex把石墨烯授权给了bitshares社区，随后该区块链也就升级到了bitshares2.0.后来，在2016年，石墨烯又通过mit证书，向公众发布。

不幸的是，这项取得极大改进的技术却没能极大提升bitshares的价格，也就无法支持全职的开发者，由此bitshares的投票者们也就对支持worker的提案缺乏兴趣，而倾向于让这项技术变得稳定。bm如是说，

> 我为bitshares倾注了心血，但是当时我们真的没钱去继续了，所以，我必须寻找别的项目。

现如今，bitshares成了自筹资，自维护，自监管的系统，同时由一个去中心化的群体继续开发，这个群体通过股东选举直接由区块链雇佣。