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Tu mente está llena de pensamientos preferidos, de ideas que vuelven una y otra vez enmascaradas como propuestas novedosas, de soluciones prefabricadas que parecen encajar con exactitud en los problemas nuevos. Estas trampas son orquestadas por tu experiencia y nacen de un cúmulo de recuerdos, memorias y acciones pasadas que en su momento dieron resultados positivos, lo que no significa que tengan éxito en las nuevas decisiones por tomar.

Estos patrones se convierten en obstáculos de tu discernimiento ya que se presentan en forma de confianza excesiva, un enfoque sesgado y la estabilidad de corto plazo.

Se identifican así:

1. La confianza excesiva te arrastra a la sensación de tener todo bajo control y no te permite realizar revisiones de parámetros desconocidos o nuevos. Suprime la observación y refuerza la idea de estar en una situación parecida a las ya pasadas.

2. El enfoque sesgado te obliga a mirar detalles solo desde tu perspectiva única, obviando el punto de vista de otras personas involucradas. Niega la posibilidad de construir soluciones con la premisa de ganar-ganar, necesarias para el mantenimiento decisiones estratégicas que impacten en el mediano y largo plazo.

3. La estabilidad de corto plazo consiste en mantenerse en la zona de confort y no salir de ella hasta no ver el fuego ardiendo debajo de tus pies. Cuando esto ocurre, pasas a un estado de urgencia donde cualquier estrategia de crecimiento ya no tiene lugar.