吐槽:会干的累死,不会干的闲死

View this thread on: d.buzz | hive.blog | peakd.com | ecency.com
·@adyiron·
0.000 HBD
吐槽:会干的累死,不会干的闲死
<liketuimages>
<center>
![vv6u58sonXcey07H_mmexport1744633662015.webp](https://cdn.liketu.com/media/adyiron/images/vv6u58sonXcey07H_mmexport1744633662015/vv6u58sonXcey07H_mmexport1744633662015.webp)
![OIakPYANqJPZLcho_mmexport1744391906240.webp](https://cdn.liketu.com/media/adyiron/images/OIakPYANqJPZLcho_mmexport1744391906240/OIakPYANqJPZLcho_mmexport1744391906240.webp)
![dPzoX5iyvjQQMPAT_mmexport1744391652249.webp](https://cdn.liketu.com/media/adyiron/images/dPzoX5iyvjQQMPAT_mmexport1744391652249/dPzoX5iyvjQQMPAT_mmexport1744391652249.webp)
![ZwUFSMC0ZjAy4cb2_mmexport1744391649357.webp](https://cdn.liketu.com/media/adyiron/images/ZwUFSMC0ZjAy4cb2_mmexport1744391649357/ZwUFSMC0ZjAy4cb2_mmexport1744391649357.webp)
</center>
</liketuimages>

这周,我回到了单位正常上班,暂时告别了一周大集中ERP的集中办公。之前参加集中办公,导致其他工作堆积如山,实在没办法,只能回办公室好好处理。昨天晚上,为了成都项目的可研报告,我加班到晚上10点才拖着疲惫的身体回家。
 
今天,主管我们部门的公司领导找我们进行一对一谈话。原因是我们部门一季度没有完成任务。走进领导办公室,领导询问我下一步的打算以及部门的整体情况。我这个人向来不喜欢在领导面前说别人坏话,但我最近的工作实在是多得离谱。就拿存续项目来说,我一个人手上就有13个,每个月这些项目的工作量就压得我喘不过气。
 
可就在最近,部门又有一个同事离职了。她手头的项目居然直接被领导安排移交给我。昨天早上听到这个消息的时候,我真的火冒三丈,差点就骂出声来。领导还说别人干不了,只有我会干、能干,所以才交给我。
 
今天和领导谈话的时候,我直接提出建议,希望工作能尽量平均分配。部门里有的人闲得没事做,而像我这样的人却要累死。有些人存续项目做不好,新开发的项目也干不了,结果就什么活都不用干,过得倒是轻松自在。而且干得多,承受的风险和压力就越大。领导却还说干得多拿钱也多。我就跟领导讲,不会干可以学,一次不会,多试几次总能学会。再说了,就算给再多钱,我也没有分身术,真的干不过来了。工作应该大家一起分担,钱也应该大家一起分。
 
我们单位的领导似乎都有一个通病,就是可劲儿用那些会干活的人,而让不会干活的人闲着。这样下去,只会让那些人越来越不愿意学习,养成坏习惯。你们有碰到过这样的领导么?
 
今年,我给自己定了个目标,身体才是最重要的,钱多少真的无所谓了。每周我都必须保证锻炼时间,只有身体健康,才能更好地面对工作和生活。同时,我也要随时保持心情愉悦,不能让工作上的压力把自己压垮。毕竟,生活不只有工作,还有自己的身心健康。
 
我觉得单位真的应该重视一下这种工作分配不合理的情况。合理分配工作,既能提高工作效率,也能让员工更有积极性。会干的人得到合理的工作量,不会干的人也能在学习中成长。希望领导们能早日意识到这个问题,做出改变 ,让我们的工作环境变得更好,大家都能更轻松愉快地工作。

---

For the best experience view this post on [Liketu](https://liketu.com/@adyiron/7dguwc)
👍 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,